濾油機(jī)濾芯管理方面的差距一直是國(guó)內(nèi)濾油機(jī)濾芯企業(yè)的弱項(xiàng)，而有些濾油機(jī)濾芯企業(yè)已開(kāi)始呈現(xiàn)“大企業(yè)病”的特征，這是十分危險(xiǎn)的。

  管理是濾油機(jī)濾芯企業(yè)永恒的主題，管理出效益是永恒法則，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際先進(jìn)管理理念，消化、吸收再創(chuàng)新，使管理成為增強(qiáng)濾油機(jī)濾芯企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)耐力的主能量。

  如何在濾油機(jī)濾芯市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化下，如何在濾油機(jī)濾芯產(chǎn)品因同質(zhì)化而揮舞價(jià)格屠刀之際，如何在成本高漲、市場(chǎng)不振的逆境中實(shí)現(xiàn)活下去、強(qiáng)起來(lái)，也是一種耐力的比拼。文章來(lái)源濾油機(jī)濾芯http://xs-csm.cn/。